Тренінг відповість на головні виклики сучасного керівника: брак часу, перевантаження операційними завданнями, опір співробітників і відсутність мотивації в команді. Допоможе замінити постійний контроль і нав’язування рішень на стиль, у якому менеджер формує довіру, розкриває потенціал людей та підвищує самостійність та відповідальність команди.

Учасники отримають практичні інструменти (GROW, OSKAR, 5 Whys, колесо балансу та інші) та відпрацюють їх на реальних сценаріях – 1:1 зустрічах, делегуванні, перформанс-рев’ю.

Це інтенсив, після якого учасники виходять з готовими навичками та конкретним планом дій для зміцнення лідерства й підвищення ефективності.

​

Модуль 1. Коучинг як управлінський інструмент – 90 хв – 10 000 грн

• Що таке коучинг у менеджменті та чим він відрізняється від наставництва й контролю

• Як працює коучинг

• Основні принципи коучингового стилю керівництва

• Коучингові компетенції

• Виклики менеджера та роль менеджера в процесі коучингу

• Вплив коучингових навичок на ефективність команди та розвиток співробітників

• Структура коучингової розмови: базова модель, моделі GROW, OSKAR

• Практика

​

Модуль 2. Інструменти та практика коучингових бесід – 90 хв – 10 000 грн​

• Практичні коучингові техніки та допоміжні інструменти

• Практика в парах/трійках: постановка запитань та проведення міні-коучингових сесій

• Як коучинг інтегрується у 1:1 зустрічі, делегування та перформанс-рев’ю

• План дій: які 2–3 кроки учасники впровадять вже завтра

 

Модуль 3. Практичне відпрацювання коучингового діалогу – 90 хвилин – 10 000 грн

• Відпрацювання в парах за сценарієм:

  • 1:1 зустріч,

  • делегування,

  • перформанс ревʼю

• Зворотний звʼязок й рекомендації

​

Повний курс: 30 000 грн
Можемо адаптувати програму під ваш запит й бюджет