Програми для
лідерів та команд
КЛЮЧОВІ ТЕМИ
Тренінг зі зворотного звʼязку
“Екологічний фідбек”
Допоможе навчитись давати фідбеки в залежності від ситуації: позитивний фідбек, корегуючий фідбек, негативний фідбек. Вплине на: покращення якості взаємодії між менеджерами та членами команди, допоможе ефективно корегувати перформанс гравців, пришвидшить розвиток персоналу на робочому місці, закладе підвалини для покращення якості комунікації при ретроспективах, перформанс ревʼю. Покращить загальну культуру фідбеку у компанії.
Тренінг з управління конфліктами “Conflict Management and Mediation”
Призначення: Сформувати у учасників розуміння природи конфліктів, їх неминучості та навчити аналізувати конфліктні ситуації. Ознайомити з різними стилями поведінки в конфліктах і допомогти вибрати оптимальну стратегію для ефективного вирішення конфліктів.
Тренінг з мотивації
“Motivational Boost”
Призначення: навчити керувати внутрішньою мотивацією гравців для досягнення найкращих результатів бізнесу. Вплине на: усвідомлення лідерів, що питання мотивації людей є комплексним й не вирішується тільки зарплатою; розуміння лідерів, в чому полягає сутність роботи надихаючого менеджера; також в подальшому вплине на бажання гравців досягати більшого, зміцнення авторитету менеджерів, темпи розвитку талантів, показники утримання гравців в компанії.
Тренінг з управління змінами
“Change Management”
Допоможе менеджерам опанувати інструменти, що роблять зміни передбачуваними та керованими. Ви дізнаєтесь, як виявити потребу в змінах, підготувати команду, зменшити опір і залучити людей до процесу. Після тренінгу ви зможете впевнено проводити як масштабні трансформації, так і точкові покращення з відчутним результатом.
Тренінг з управлінського мислення
“Leadership mindset”
Усвідомлення різниці між майндсетом лідера та виконавця, або чому професіонали-виконавці не завжди стають чудовими керівниками та чому менеджеру важливо розвивати власну картину бачення світу. Дослідити розповсюджені психологічні синдроми, що допомагають соло-гравцям, але контр-продуктивні на позиції менеджера.
Тренінг з організаційної культури
“Культура, цінності та вплив”
Допоможе зрозуміти, як формується культура компанії та чому вона безпосередньо впливає на ефективність бізнесу. Ми дослідимо, коли культура може гальмувати розвиток компанії та як треба впливати на культуру, щоб досягати стратегічних цілей. Приділимо увагу взаємодії з представниками різних поколінь і національних культур, щоб зміцнити співпрацю та розкрити потенціал колективу.
Тренінг з внутрішнього ресурсу
“Лідерство без вигорання”
Закриває потребу лідерів в ефективному управлінні власною енергією та ресурсами, щоб залишатися продуктивними, стійкими та натхненними. Він допомагає усвідомити бар’єри, що заважають піклуватися про себе, та дає практичні інструменти для відновлення балансу і розвитку.
Тренінг з креативного мислення
“Bright Mind”
Тренінг для підсилення командної взаємодії та розвитку нестандартного мислення. Для тих, хто хоче підвищити якість процесу створення ідей у групі та бажає покращення колективної взаємодії при брейн-штормі; також для розвитку самостійності гравців та гнучкості у вирішенні викликів. Зміцнення колективу та підвищення залученості.
Тренінг “Розвиток команди: інструменти лідера”
Менеджери часто чують про «розвиток людей», але не завжди мають чітке уявлення, як саме це робити щодня. Цей тренінг допоможе керівникам опанувати ключові моделі та інструменти розвитку персоналу й одразу застосувати їх для підвищення ефективності команди.
Тренінг “Коучингові навички
для менеджерів”
Тренінг відповість на головні виклики сучасного керівника: брак часу, перевантаження операційними завданнями, опір співробітників і відсутність мотивації в команді. Допоможе замінити постійний контроль і нав’язування рішень на стиль, у якому менеджер формує довіру, розкриває потенціал людей та підвищує самостійність та відповідальність команди.
