Усвідомлення різниці між майндсетом лідера та виконавця, або чому професіонали-виконавці не завжди стають чудовими керівниками та чому менеджеру важливо розвивати власну картину бачення світу. Дослідити розповсюджені психологічні синдроми, що допомагають соло-гравцям, але контр-продуктивні на позиції менеджера. Про роль цінностей та упереджень у роботі менеджера. Також, допоможе зрозуміти значний пласт особистісного розвитку за межами традиційних обʼєктів розвитку “знання-навичка”. Вплине на: самостійність менеджерів, їх гнучкість та адаптивність, поглиблення саморефлексії, що призводить до покращення перформансу менеджера, усвідомлення, що саме заважає бути ефективним та авторитетним менеджером.

 

План:

• Що таке майндсет лідера

• Піраміда логічних рівнів Ділтса як карта лідерського зростання

• Психологічні бар’єри переходу з виконавця у лідера: синдром відмінника, синдром самозванця, контроль-фрік, соло-герой та інше

• Вплив переконань та цінностей на стиль керівництва й результати команди

• Знання і навички vs. особистісна трансформація

• Підсумок: Як розвивати майндсет лідера

 

90 хвилин – 9000 грн
Можемо адаптувати програму під ваш запит й бюджет